在過去40年間，美國通過了許多旨在消除雇用歧視的法律。即便如此，仍然有一些雇主繼續(xù)有意或無意地實施歧視措施，這些措施導(dǎo)致高額罰金和賠款。一些案例表明雇用歧視令企業(yè)付出高昂的代價。
種族歧視
一些大型企業(yè)集團在種族歧視案件中面臨高額的賠款。例如，美國最大的面包店州際品牌公司(Interstate Brands Corporation)的非洲裔員工通過訴訟，從該公司贏得種族歧視的罰款和賠款共13 100萬美元。
位于得克薩斯州的第一運營服務(wù)公司(Premier Operator Services)只招收母語為英語的員工，這一人事政策觸犯了來源國歧視規(guī)定。如果員工來自西班牙語國家，就會受到更為嚴(yán)格的監(jiān)控或紀(jì)律約束。該公司的13名說西班牙語的員工通過訴訟獲得了71萬美元的賠款。
性別歧視和性騷擾
婦女在性別歧視和性騷擾案件中贏得過高額賠償。哥倫比亞廣播公司(CBS)向其下屬的六個電視臺的200多名女員工賠償了800萬美元，才成功和解了幾樁訴訟案。在這幾宗案件中，女性技術(shù)人員指控公司在收入、加班、晉升、培訓(xùn)等方面都歧視女性員工。
芝加哥的一家餐廳被判向女性員工賠償325萬美元。這些員工稱她們遭到了嚴(yán)重的性騷擾，她們?yōu)榱颂颖茯}擾甚至要躲進(jìn)女廁。餐廳方面不服法院裁決，正在提起上訴。
馬塞諸塞州的史密斯合營公司(Smith&Associates)因為一樁性騷擾案件而被判向一名婦女支付25萬美元。該婦女與公司總裁交往一段時間后分手，然后與他人交往，結(jié)果因此被公司解雇。
年齡歧視
聯(lián)邦和州都有年齡歧視法保護40歲以上的員工，確保他們得到公平對待。一些雇主由于違反這些法律而付出了代價。加利福尼亞州的一個陪審團判決美國雀巢公司向一位年長的前員工賠償516萬美元。該員工曾任公司的財務(wù)經(jīng)理，在任期間失去了多次晉升機會，那些機會都給了年輕員工。
總部設(shè)在科羅拉多州的存儲科技公司(Storage Technology Corporation)為了和解一樁年齡歧視的指控，向原告支付了500萬美元。案件的緣由是該公司解雇了近400名員工，原告指控公司為了節(jié)省工資和福利支出主要解雇40歲以上的員工。
殘疾人歧視
殘疾人同樣可以通過反歧視訴訟贏得高額賠款。美國航空公司(American Airlines)由于拒絕讓99名殘疾人士從事飛機舷梯的工作，結(jié)果向這批人士賠償了170萬美元。北堪薩斯州消防部門向二名投訴人支付了6萬美元。投訴人患有糖尿病，必須依靠胰島素，該部門因此拒絕讓他成為消防員的輔助醫(yī)務(wù)人員。
上述案例說明歧視的代價十分高昂。所以各種類型的雇主都必須熟悉平等就業(yè)機會方面的法律和政策，確保執(zhí)行的措施是一視同仁的。