拿破侖說： “沒有人能阻止你成為最出色的人，除了你自己?！币蔀槌錾娜?，就要能夠解決工作中別人解決不了的困難。難度決定高度，一個能夠主動承擔任何責任、挑戰(zhàn)更高難度工作的人，不會擔心沒有發(fā)展和壯大自己的機會。
在汽車制造行業(yè)中，所有的廠家都有專門的質檢工序。即所有產品生產出來之后，再進行質量檢驗。然而，這一關檢驗工序只是抽查檢驗，能夠檢驗出不良產品的概率很小，大部分有質量問題的汽車依然會投入市場。這個難題似乎沒有辦法解決，因為除了這樣檢驗別無其他選擇。
但是豐田公司給了人們一個驚喜，豐田的工廠內沒有質檢工序，他們的宗旨是在生產線上控制質量，一旦發(fā)現(xiàn)哪里有問題，就立刻停下來當場解決，解決好了再重新開始。當豐田的這種做法引進美國時，美國工廠的員工簡直不敢相信，因為在他們的意識里，生產線是絕對不可以停下來的。生產線一停下來，產量就會減少，就無法完成生產指標，完不成指標就會影響工人的工資以及整個公司的收益。然而，他們認為不可能辦到的事情，豐田卻辦到了，并且依靠自己產品卓越的品質贏得了市場。
有難度的工作在進行的過程中，一定是困難重重，但是一旦被我們解決了，等待我們的將是能力的進一步提升。老板給員工分配工作時，并不是沒有任何依據(jù)，而是根據(jù)員工的能力、工作的難易程度進行分配的。因此，不要認為上司交給我們高難度的工作，超出了自己的能力范圍，事實上，這個工作只比我們的能力高出一點點，只要我們找到解決的辦法，就一定能夠完成。
3個年輕人到一家大商場應聘銷售部經理，主考官給他們出了一道題，要求他們把木梳子賣給寺院的和尚，誰賣得最多，誰就能成為銷售部的經理。這無疑是一道難題，和尚都剃度過，不需要木梳，去向他們推銷木梳，不但賣不掉，說不定還會被趕出來。
10天過去了，3個年輕人各自帶著自己的成績，站在了考官面前。考官問第一個年輕人： “你賣掉了幾把木梳？”答： “1把?！薄霸趺促u的呢？”“我拿著木梳到寺廟里，問他們要不要木梳，他們說不要，還對我進行指責。無奈之下，我只好下山，結果在山下看到一個小和尚使勁兒撓著又臟又厚的頭皮。我靈機一動，立刻遞上木梳，就這樣賣掉了1把?！?/p>
考官又問第二個年輕人： “你賣掉了幾把？”答： “10把?！薄霸趺促u掉的呢？” “我去了一座古寺，山高風大，很多游客的頭發(fā)都被吹亂了。于是我便找到寺院的住持說‘蓬頭垢面拜佛，是對佛祖的不尊重，應在佛堂外放上幾把木梳，供善男信女梳理頭發(fā)。’住持聽后，接受了我的建議，山上總共有10座廟，于是我賣掉了10把木梳?！?/p>
接著，考官問第三個年輕人： “你賣掉了幾把？”答： “1000把?！?“怎么賣掉的？”考官的語氣中掩飾不住驚訝。 “我到了一個遠赴盛名，香火極旺的寺廟，那里每天都有許多朝拜者?？粗敲炊喑菡?，我對住持說‘不應該讓大家空手而歸，他們對佛祖一片虔誠，佛祖也應該回饋給他們一些東西。我這里有一批木梳，您書法超群，可在木梳上刻上字，然后送給前來朝拜的人們?！〕植杉{了我的建議，朝拜者拿到有住持刻字的木梳后，都十分開心，回去后便給寺廟作宣傳，那里的香火越來越旺，這1 000把木梳現(xiàn)在已經供不應求了?！?/p>
最后，第三個年輕人成了商場銷售部的經理?？此迫绱烁唠y度的工作，經過他的推敲，很快便找到了解決的途徑。工作，就是憑借人的能力、經驗、智慧，憑借人的干勁、韌勁、鉆勁，去克服困難，解決那些妨礙我們實現(xiàn)目標的問題，這就是工作的實質。
另外還有一點需要肯定，當上司把一項有難度的工作交給我們時，這意味著他對我們的信任，如果我們能夠找出解決的辦法，出色而圓滿地完成，等待我們的多半是升職加薪。