現(xiàn)在，每年都會(huì)涌現(xiàn)出成千上萬的新公司，我們?cè)趺唇忉屵@種創(chuàng)業(yè)行為？盡管以下所述諸多因素與目前的創(chuàng)業(yè)氣候多少都有些關(guān)聯(lián)，但是，你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)也許并不僅僅局限于其中某一種。不過，有一點(diǎn)是千真萬確的：今天是你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大好時(shí)機(jī)。在發(fā)明創(chuàng)造和銷售的歷史上，還從來沒有這么多人走上了創(chuàng)業(yè)的道路。所以，就存在這樣的可能性：參與游戲的企業(yè)家越多，打破常規(guī)的超凡企業(yè)家也就越多。
·戳破大公司的幻象
并不是說企業(yè)家們一定要給出令人信服的證據(jù)，而是，對(duì)于你死我活的競(jìng)爭(zhēng)來說，創(chuàng)業(yè)之路從來沒有像今天這樣令人心馳神往。還有很多人認(rèn)為在《財(cái)富》500強(qiáng)公司里的工作最有價(jià)值，但是，已經(jīng)很少會(huì)有人還繼續(xù)“信仰”它們了。就像沒誰還會(huì)相信大公司會(huì)對(duì)員工忠誠一樣，員工也覺得沒必要保持對(duì)公司的忠誠。數(shù)字最有說服力：70年代早期，每5個(gè)美國員工就有一個(gè)在《財(cái)富》500強(qiáng)的公司上班；到了90年代，這個(gè)比例降到了1比10。《財(cái)富》500強(qiáng)公司對(duì)GNP的貢獻(xiàn)，從1979年顛峰期的58％，一直在持續(xù)下降。
·美國精神——持續(xù)的經(jīng)濟(jì)繁榮
這兩者是一個(gè)強(qiáng)有力的組合。在內(nèi)心深處，“本·富蘭克林精神”正從我們每個(gè)人身邊漸走漸遠(yuǎn)。在這么一個(gè)鴻運(yùn)高照的年頭，那將是一種恥辱——徹頭徹尾的不愛國——如果不去充分利用時(shí)代機(jī)遇的話。
·網(wǎng)絡(luò)
沒有人“真正”知道網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還能繁榮多久，也沒人曉得它對(duì)我們生活的影響究竟有多深遠(yuǎn)。人們甚至不清楚，因特網(wǎng)究竟是一扇通往無數(shù)機(jī)遇的金色大門呢，還是一只既叫人興奮不已，又危機(jī)四伏的“潘多拉之盒”，亦或是兩者的瘋狂組合。但是，它是活生生存在的，在美國商務(wù)史上前所未有地、極大地孕育、推動(dòng)了新經(jīng)濟(jì)的成長。十幾年前，知道因特網(wǎng)的人寥寥無幾；現(xiàn)如今，它已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，代表了經(jīng)濟(jì)的一個(gè)嶄新的、巨大的組成體。新創(chuàng)企業(yè)家們已經(jīng)成為這次科技繁榮中的關(guān)鍵角色，即便是非技術(shù)型的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)被這一媒體中的無限機(jī)會(huì)深深吸引。他們也許正在發(fā)明制造新的小玩意，他們也發(fā)現(xiàn)，可以利用因特網(wǎng)賣掉更多的這類小玩意。
·萎縮的選擇余地
80年代的本科畢業(yè)生里，有四分之一所學(xué)專業(yè)與商務(wù)有關(guān)，有五十萬之眾獲得了MBA文憑?？紤]到接受商務(wù)教育的人數(shù)，再聯(lián)系企業(yè)精簡(jiǎn)規(guī)模和外包業(yè)務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)更像是一條確保個(gè)人就業(yè)機(jī)會(huì)的最佳渠道。
·起步成本
不僅入門費(fèi)用降低了，連這些費(fèi)用的預(yù)期也降低了。開始一個(gè)專業(yè)化的運(yùn)營——包括只有一個(gè)人的小公司——由于一些現(xiàn)成的、價(jià)格適中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用而變得很方便，比如電腦(包括筆記本電腦、組織者和在所有平臺(tái)上運(yùn)行的絕妙的軟件)、高級(jí)電話系統(tǒng)和辦公設(shè)施等(復(fù)印機(jī)、高品質(zhì)打印機(jī)、傳真機(jī)等等)。另外，交易費(fèi)用和市場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)入的費(fèi)用也大幅降低了。結(jié)果是，重要技術(shù)領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻大大降低了。
·唾手可得的知識(shí)
創(chuàng)業(yè)潮流引來學(xué)生、教師、學(xué)者、記者和廣大民眾的強(qiáng)烈興趣，這反過來又成為一種動(dòng)力。當(dāng)知識(shí)基礎(chǔ)膨脹后，會(huì)產(chǎn)生更多的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。另外，還有一種新的企業(yè)家——“中繼器企業(yè)家”，他們不是只對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)從一而終，而是創(chuàng)立一系列的公司。這些“專業(yè)企業(yè)家”增加了知識(shí)的存量，激勵(lì)其他人認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)口號(hào)，更是一項(xiàng)事業(yè)。
·社會(huì)進(jìn)步
雖然任重道遠(yuǎn)，但是，我們這個(gè)社會(huì)在過去的幾十年里已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步。有一個(gè)很有說服力的現(xiàn)象：在美國，現(xiàn)在女性創(chuàng)業(yè)的數(shù)量要比男性多。盡管這些企業(yè)規(guī)模都很小，但是他們證明了美國婦女身上存在的巨大的創(chuàng)業(yè)精神。另外，非洲裔美國人和西班牙裔美國人正在崛起。伴隨著少數(shù)民族中產(chǎn)階級(jí)的發(fā)展和擴(kuò)張，亞裔美國人已經(jīng)是各經(jīng)濟(jì)梯隊(duì)中強(qiáng)有力的商務(wù)力量。還有一股力量來自移民，他們當(dāng)中追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過平均比率。瞧瞧硅谷的溫諾德·郝斯勒，他在27歲那年．與人合作創(chuàng)立了“Sun微系統(tǒng)公司”，如今已經(jīng)是首要風(fēng)險(xiǎn)投資公司“克萊勒、帕金斯、考菲德和拜爾”的伙伴公司。
·SBA
“小型商務(wù)管理”，以其眾多的分支機(jī)構(gòu)，為剛起步的企業(yè)家和其他人十提供了基本的專家和支持，這些人急于將他們的運(yùn)營提升到一個(gè)更高的水平。政府機(jī)構(gòu)和私人基金為了建立有利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境走過了很長一段路。你可以抱怨山姆大叔不能滿足你全部的需求，但是，這個(gè)身材魁梧的大漢的確創(chuàng)造了一些新的業(yè)務(wù)。
·Hipness
“是人都在做”絕非微不足道的因素。時(shí)髦的孩子們以前喜歡買“斯圖拉絲”，結(jié)伙搞樂隊(duì)；如今，他們以股票結(jié)成伙伴關(guān)系。
·意義和自由
這是“最后一個(gè)，但不是最不重要的”范疇。在實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命偉大意義這方面，創(chuàng)業(yè)能比其他方式提供多得多的機(jī)會(huì)。這種方式也響應(yīng)了人們掌握自己生命和時(shí)間的渴望。總的說來，極大地促進(jìn)了企業(yè)家成長的，是個(gè)性(瘋狂的動(dòng)力等)與良好的環(huán)境(先進(jìn)的科技和繁榮的經(jīng)濟(jì)等)共同作用。