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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是后天培養(yǎng)的?

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領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是后天培養(yǎng)的?

我們常會遇到一些人,他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是天生的而不是靠后天培養(yǎng)的,這種人的數(shù)量之多常讓我們驚訝。

有些人辯解說,他們總認(rèn)為——或者從別人口中得知——自己“天生”就是領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,強烈的自我核心概念是領(lǐng)導(dǎo)者擁有的一種重要特質(zhì),只要不傲慢自大。還有些人或許并不認(rèn)為自己是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是可以說出一長串他們所認(rèn)為的天生領(lǐng)導(dǎo)者。

對于這種觀點,我們從兩個層面進行批判。首先,從理性的層面,因為我們想知道“天生”指的是什么,從何而來,和“非天生”如何區(qū)別。其次,從更為實用的層面,我們擔(dān)心,這種觀點從定義上就是自我矛盾的,因為他否定了學(xué)習(xí)和傳授領(lǐng)導(dǎo)知識的可能性,因此阻礙了人們充分開發(fā)自己的潛力。

布魯斯·阿沃利奧(Bruce Avolio)一直在興致勃勃地處理這個問題。在瑞典,通過對同卵雙胞胎長期而又廣泛的研究,據(jù)他估計在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的等式中,“天生”的一面平均大約占領(lǐng)導(dǎo)效率的30%?!昂筇臁钡囊幻?即出生后所產(chǎn)生的影響)大約占70%。他得出的結(jié)論是“領(lǐng)導(dǎo)能力和智慧都是后天培養(yǎng)的,雖然兩者都是以出生時就賦予的遺傳能力為基礎(chǔ),這些遺傳能力包括認(rèn)知能力、能量水平和我們對他人的吸引力”。后天形成的品質(zhì)、號召力或許要重要得多,在說服其他人給予我們同等的領(lǐng)導(dǎo)機會時,我們尤其樂于認(rèn)可這一點。

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