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如何在社交媒體上向你的客戶提供服務(wù)?

當(dāng)前位置:
如何在社交媒體上向你的客戶提供服務(wù)?

搜集并追蹤對(duì)的信息

其實(shí),社交媒體是一個(gè)巨大的焦點(diǎn)團(tuán)體(focus group),能提供與品牌知名度、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、以及潛在破壞性趨勢(shì)相關(guān)的有用情報(bào)。然而,企業(yè)也容易被這些信息大量轟炸而失去焦點(diǎn),所以應(yīng)該要優(yōu)先搜集具有指示觸發(fā)事件的社群信息。這些信息能指出,消費(fèi)者最愿意開放心胸、轉(zhuǎn)換購(gòu)買行為及購(gòu)買偏好的時(shí)間點(diǎn)。針對(duì)日常生活事件及人們喜好設(shè)定關(guān)鍵字(諸如「結(jié)婚」、「轉(zhuǎn)學(xué)」、「跳槽」等),并且主動(dòng)積極地追蹤這些關(guān)鍵字,可以讓您的公司更能夠在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),量身打造與消費(fèi)者的互動(dòng)方式。

要定期追蹤上述所有社交媒體平臺(tái)上與消費(fèi)者的互動(dòng),對(duì)企業(yè)而言挑戰(zhàn)性很高,但會(huì)對(duì)消費(fèi)者及企業(yè)均有所助益,讓雙方能明確聚焦在關(guān)鍵指標(biāo)上,比如首次回復(fù)時(shí)間、解決問(wèn)題的時(shí)間、客戶滿意度(通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查)、平臺(tái)內(nèi)解決方案(in-channelresolution)等。我們看見,企業(yè)若能良好執(zhí)行這些任務(wù),便能通過(guò)社交媒體解決95%以上的客戶問(wèn)題,同時(shí)維持客戶滿意度達(dá)90%以上。

依循您公司觀察到的洞見行事,并將其化為工作流程來(lái)執(zhí)行

約72%在推特上客訴的網(wǎng)絡(luò)用戶,期待企業(yè)能在一個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)他們。企業(yè)必須訂定出一套行動(dòng)準(zhǔn)則,來(lái)因應(yīng)某個(gè)特定事件的發(fā)生。例如,有位消費(fèi)者在推特上推文說(shuō),要出國(guó)但還沒(méi)訂機(jī)票。此時(shí),航空公司便可以從其社群CRM計(jì)劃中,發(fā)現(xiàn)這位消費(fèi)者其實(shí)是該航空公司的會(huì)員,又常推文提到機(jī)上的啤酒。如果該航空公司已制定且實(shí)行一套回應(yīng)客戶的方式、以及向其提供優(yōu)惠的行動(dòng)準(zhǔn)則,那么該航空公司社交媒體的管理人員便能采取個(gè)人化的方式回應(yīng)該消費(fèi)者,并向其提供免費(fèi)的啤酒折價(jià)券,來(lái)促使消費(fèi)者采取購(gòu)買的行動(dòng)。另一個(gè)例子,一家無(wú)線營(yíng)運(yùn)商看到某位消費(fèi)者在社交媒體上的抱怨文,表示該公司服務(wù)很差,因此可預(yù)期客戶將可能流失。員工會(huì)知道要標(biāo)記這些「高風(fēng)險(xiǎn)」客戶,并主動(dòng)提供服務(wù),來(lái)解決客訴問(wèn)題。僅在一季的時(shí)間內(nèi),該公司的客戶流失率便能減半。

在社交媒體上回應(yīng)消費(fèi)者所關(guān)注的問(wèn)題,只需花費(fèi)以往電話客服中心成本的六分之一,同時(shí)提升客戶滿意度。但據(jù)推特的統(tǒng)計(jì)資料,近四成的客戶推文得不到企業(yè)的任何回復(fù)。

卓越的企業(yè)看待社群關(guān)懷的問(wèn)題,并非只當(dāng)成是尚待解決的問(wèn)題,而是一個(gè)好機(jī)會(huì),可以通過(guò)交叉銷售(cross-selling)、向上銷售(upselling)、或降低客戶流失的方式,進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值。我們發(fā)現(xiàn),已發(fā)展社群關(guān)懷的企業(yè),有能力將以上的事情做得很好(而且是以一種個(gè)人化、不帶侵略性、并且具有連結(jié)的方式進(jìn)行)。這些公司單次與客戶接觸的營(yíng)收年增率獲得改善,成長(zhǎng)了6.7%(沒(méi)采取社群關(guān)懷的公司,在相對(duì)應(yīng)項(xiàng)目上衰退了12.1%)。使用社群CRM以及進(jìn)階的預(yù)測(cè)分析工具后,社交媒體的管理人員便能跳脫出解決問(wèn)題的框架,進(jìn)而提供客制化的購(gòu)買建議。

在這個(gè)時(shí)代,消費(fèi)者體驗(yàn)只要由「感覺(jué)還好」轉(zhuǎn)型為「感到驚喜」,要向他們推薦一家公司、并讓他們重復(fù)消費(fèi)的機(jī)會(huì),便能提高30%至50%,但關(guān)鍵在于積極主動(dòng)的社群關(guān)懷。若您要建立客戶忠誠(chéng)度、并吸引新客群,不妨開始思考,如何給您的客戶驚喜及欣喜。比如,有一家具領(lǐng)導(dǎo)地位的連鎖旅館,即便旅客不在旅館內(nèi),該旅館會(huì)仍對(duì)其提供旅游信息,目的是進(jìn)一步完成其款待旅客的使命。他們采用一個(gè)會(huì)搜尋特定關(guān)鍵字的工具,并提供管理人員該如何產(chǎn)出旅游信息的行動(dòng)準(zhǔn)則。

即便品牌在建造其社交媒體的實(shí)力方面,仍處初期的階段,但最強(qiáng)大的公司正在實(shí)行這些工作、工作流程、及人力,來(lái)擴(kuò)大潛在價(jià)值的范疇。

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