很多人都意識到何晶（Ho Ching）所擁有的權(quán)力。作為淡馬錫控股公司（Temasek Holdings）的CEO，她名列亞洲最有權(quán)勢商界人士的第18位，在《福布斯》評選的“全球最有權(quán)勢的女性”中排名第24位。一位羞澀的、在斯坦福接受教育的電氣工程師是如何取得這種權(quán)力的？何晶曾是一位政府機(jī)構(gòu)中的學(xué)者，她最初在行政部門任職，后來轉(zhuǎn)而為新加坡國防部工作。在那里，她遇到李顯龍并嫁給了他，后者是新加坡的現(xiàn)任總理，也是現(xiàn)代新加坡的創(chuàng)始人之一李光耀的兒子。何晶的經(jīng)歷、教育和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)使她被任命為淡馬錫的CEO，掌管價(jià)值超過500億美元的資產(chǎn)組合，并影響著新加坡的多家領(lǐng)先公司。
淡馬錫控股公司成立于1974年，新加坡政府意圖通過它來推動工業(yè)化進(jìn)程。通過淡馬錫控股公司，新加坡政府在大量公司中持有股權(quán)，包括了這一城市國家中的所有最知名的公司：新加坡航空、新加坡電信、星展銀行（DBS Bank）、?；蕱|方航運(yùn)（Neptune Orient Lines）和吉寶企業(yè)（Keppel Corp）。公司的網(wǎng)站描述了淡馬錫“在一個動蕩、不確定的時代的低微出身”和致力于“通過成功企業(yè)（為新加坡）構(gòu)建一個更有活力的未來的使命”。
何晶于2002年5月被任命執(zhí)掌淡馬錫，這一任命引起了某些爭議，因?yàn)樗南壬鳛槭紫嗫梢詫ζ髽I(yè)進(jìn)行監(jiān)督。何晶否認(rèn)存在任何利益沖突：
“不存在沖突的問題，因?yàn)椴⒉淮嬖诩鹊美?。我們的目?biāo)是做對新加坡有價(jià)值的事，我與他（李顯龍先生）并非總是意見一致。我們就各種問題進(jìn)行有益的爭論?！?/p>
作為CEO，何晶推行了一種更為開放的政策，并向亞洲市場大膽擴(kuò)張。在何晶的領(lǐng)導(dǎo)下，淡馬錫決定公開其年度財(cái)務(wù)報(bào)表，其中包含有關(guān)公司績效的詳細(xì)資料——以往除了淡馬錫的高級經(jīng)理之外，這些細(xì)節(jié)從來不曾為公眾所知。
何晶致力于將淡馬錫的投資范圍擴(kuò)大到新加坡以外，最近她在印度建立了辦公室。在印度頂尖公司最近的一次會議上，何晶提請投資者關(guān)注印度在亞洲增長中的機(jī)會：
“由于1997年的亞洲金融危機(jī)，‘亞洲’一詞已經(jīng)失去了部分光彩，但它的吸引力正在恢復(fù)。在20世紀(jì)六七十年代，亞洲的經(jīng)濟(jì)奇跡是指東亞，特別是日本。七八十年代，人們看到亞洲四小龍，韓國、中國臺灣地區(qū)、中國香港地區(qū)和新加坡的崛起?！?/p>
“現(xiàn)在，在歷經(jīng)了10年的市場自由化和公司重組之后，印度正處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，它大有作為的機(jī)會來了。自1997年開始，新加坡與印度的貿(mào)易額增長了50%，或者說，年復(fù)合增長率達(dá)到了可觀的7.5%。如今的印度自信滿滿，在過去5年間，印度公司也開始大膽地向世界進(jìn)軍?！?/p>
“所有這些發(fā)展浪潮都表明，總?cè)丝谶_(dá)到30億的亞洲正在重生。如果亞洲繼續(xù)努力工作、有效工作，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢并充分利用各國間互補(bǔ)的能力，則未來10~20年亞洲的前景的確是不可限量的?！?/p>