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高效CEO共同點:早起的鳥兒有蟲吃

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高效CEO共同點:早起的鳥兒有蟲吃

通過對20位高效能企業(yè)CEO的性格進(jìn)行比較,小編發(fā)現(xiàn)他們具有一個顯著的共同點:所有人都是5點起床,并且經(jīng)常很早就到達(dá)辦公室。為什么這樣的做法對這些商界領(lǐng)袖的成功意義非凡?為什么這樣的做法會對你的成功具有重要意義呢?對日常工作進(jìn)行思考、對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行反思,既需要外部環(huán)境的安靜也需要內(nèi)心的寧靜。在進(jìn)行一天的第三個會議時,你想坐在會議室里對自己和工作進(jìn)行60分鐘的思考,這是完全不可能的。

而在早晨6點的時候,辦公室空無一人,沒有電話的打擾,沒有人不請自來出現(xiàn)在你的辦公室。6-8點這段時間,通常來講,你是完全不受干擾的,要好好利用這段時間!如果你從8點開始在門口把“請勿打擾——重要工作/電話/會議中”的牌子掛1小時,并且將手機關(guān)機,那么,你總共就贏得了3小時的安寧。

不用擔(dān)心,你其實并不需要每天早上6點到達(dá)辦公室。根據(jù)職位的不同,每周大概只需1?2次。與那些完全沒有時間進(jìn)行思考的CEO相比,你就已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步。

有些CEO也許會想:“好主意,只是我更喜歡晚上進(jìn)行安靜的思考?!鄙頌橐粋€夜貓族,小編的經(jīng)驗表明,這是行不通的。晚上,我們?nèi)匀槐A糁粘9ぷ髦谢艁y忙碌的節(jié)奏。頭腦中的陀螺往往在早上會慢速旋轉(zhuǎn),晚上則已經(jīng)在飛快地奔跑,這就使我們無法進(jìn)行寧靜的思考,也就無從獲得鳥瞰全局的視野,白天產(chǎn)生的問題會讓我們的思緒總是停留在細(xì)節(jié)上。除此之外,同事和其他員工也經(jīng)常會在辦公室停留到很晚,你可能會在思考時被別人打斷思緒。只有早上才能保證你是獨自一人,并且擁有寧靜的氣氛。

最后,讓我們來盤點下都有哪些愛早起的CEO及企業(yè)高管們:

1. 蘋果CEO Tim Cook早上五點在健身房鍛煉。

2. 喬布斯在早上6:00起床。

3. Cisco CTO Padmasree Warrior在早上8:30抵達(dá)辦公室前就已完成了大量工作。

4. Andreessen Horowitz合伙人Jeff Jordan曾在凌晨5點趕到辦公室。

5. AOL CEO Tim Armstrong早上5:00起床并仔細(xì)研讀AOL數(shù)據(jù)。

6. 愛立信CEO Hans Vestberg’s通常會在辦公室無日夜的工作。

7. Vodaphone CEO Vittorio Colao早上6:00起床。

8. 雅虎CEO Marissa Mayer每天只有約4個小時的睡眠時間。

9. LivingSocial CEO Tim O’Shaughnessy在早上5:00醒來,并在床上查閱電子郵件。

10. Kayak的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO Paul English在早上6:00起床并開始冥想。

11. Zulily的Darrell Cavens每天早上6點醒來。

12. Fab CEO Jason Goldberg早上6:00起床,并通過iPad觀看節(jié)目。

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