最近莫妮卡·萊溫斯基的演講賺足了公眾的眼球。這位昔日的世界頭號(hào)“小三”，站上了TED演講臺(tái)，她的演講竟然還獲得了全場(chǎng)起立鼓掌的最高禮遇，萊溫斯基憑什么？
“22歲時(shí)，我愛上了我的上司；24歲時(shí)，我飽受了這場(chǎng)戀愛帶來的災(zāi)難性后果。最糟糕的是，由于這段關(guān)系被曝光在大眾面前，也給我?guī)砹松钌畹膫Α！痹阡N聲匿跡13年之后，萊溫斯基站出來的另外一個(gè)原因是一位大學(xué)新生的自殺深深地刺痛了她。她說：“克萊門蒂的大學(xué)室友將其與另外一個(gè)男人在宿舍接吻的鏡頭用網(wǎng)絡(luò)攝像頭秘密地拍了下來。之后，他遭到了網(wǎng)友的攻擊與謾罵。最終，18歲的克萊門蒂從喬治·華盛頓大橋上飛身躍下，結(jié)束了自己的生命。這件事觸動(dòng)了我和我的母親，母親情緒十分低落，她想起了1998年的事。那時(shí)，我腦中唯一的念頭就是‘我想死’，母親隨時(shí)都有可能失去我。而我，也很可能因?yàn)槭艿叫呷瓒鴮ざ桃姟?/p>
“我自己熬過來了?，F(xiàn)在我想做的就是幫助那些同樣深受其害的人們?！薄拔沂恰谝桓腥驹础?，我是被互聯(lián)網(wǎng)徹底摧毀個(gè)人名譽(yù)的第一人！”現(xiàn)在“一個(gè)市場(chǎng)橫空出世，公開羞辱是商品，恥辱變成一種產(chǎn)業(yè)……恥辱越多，點(diǎn)擊越多，點(diǎn)擊越多，廣告收入就越多?！比R溫斯基述說著網(wǎng)絡(luò)暴力對(duì)自己以及對(duì)他人的傷害。作為一位受害者，她以一個(gè)女人和弱者的口吻，柔軟而又巧妙地重塑了自己的角色，贏得了公眾的同情與信任。
此時(shí)，我們會(huì)不自覺地聯(lián)想到另外一個(gè)女人。八年前差點(diǎn)登上美國總統(tǒng)寶座的希拉里，她的競選背景和演講技能似乎無懈可擊，最后卻屈尊為國務(wù)卿。2016年大選拉開了帷幕，接近希拉里的人士認(rèn)為，希拉里一向給人以過分硬朗的女強(qiáng)人作風(fēng)，這對(duì)參選總統(tǒng)來說未必是件好事。她還需要讓選民看到其親民的一面，讓人覺得她更有人情味兒。
最新消息顯示，希拉里已經(jīng)聘用了米歇爾·奧巴馬的前形象顧問?，F(xiàn)年45歲的舍克曾經(jīng)成功地將米歇爾“第一夫人”的形象打造為一個(gè)“每一位美國女人”的樣子：她出入折扣店，會(huì)跳“媽媽們跳的舞蹈”，甚至還有推特帳戶。這次舍克將在幕后協(xié)助希拉里完成從強(qiáng)硬而博學(xué)的形象，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)更加溫和、同時(shí)又平易近人的公眾形象。新一輪的競選演講尚未開始，她將與八年前有何不同？習(xí)慣逞強(qiáng)的希拉里，會(huì)不會(huì)以其昔日情敵為榜樣，適當(dāng)?shù)卮蚴救跖疲?/p>
《哈姆雷特》里有一句經(jīng)典臺(tái)詞：“脆弱啊，你的名字是女人?！币恢币詠?，似乎顯示脆弱是女性的“專利”。演講中“示弱”的法則對(duì)男性適用嗎？2011年里克·伊萊亞斯在TED的演講感人至深：他有過一場(chǎng)生死攸關(guān)的飛機(jī)失事的經(jīng)歷，當(dāng)生命即將結(jié)束那一瞬間，他腦海中閃出三個(gè)念頭：想做的事要馬上去做；擺脫生活中的負(fù)能量；當(dāng)一位好父親。他說：“……那種悲傷源自于一個(gè)想法，那是我唯一的心愿，我只希望能夠看著我的孩子們長大?！闭f時(shí)，他飽含熱淚，語速緩慢，聲音溫柔，幾近哽咽，把演講帶入關(guān)鍵性的時(shí)刻。這種真情實(shí)感的流露，牽動(dòng)了聽眾的情感紐帶，人們記住了他傳播的觀點(diǎn)：“不要等到飛機(jī)失事才想到去改善與其他人的關(guān)系，才想到要去做最好的父母?！?/p>
再提一位男性演講者。我的一位客戶告訴我，他的公司曾經(jīng)有一個(gè)中層職位空缺，當(dāng)時(shí)采取“推舉、競選”的方式挑選上任者。結(jié)果幾位被看好的候選人都沒有入選，倒是一位排名落后的候選人獲得了高票：“我只想跟大家說說心里話。當(dāng)我聽說被提名時(shí)，我的第一反應(yīng)是自己不夠格。按照前任的標(biāo)準(zhǔn)，我有兩個(gè)明顯的弱點(diǎn)。我找了總裁，表達(dá)了我的疑問。領(lǐng)導(dǎo)幫我分析了自己比較合適做繼任者的一些特質(zhì)，并且給了我鼓勵(lì)。今天我站在這里，并不代表我就是合格了。我會(huì)把那兩項(xiàng)需要改進(jìn)的地方做出詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，在大家的監(jiān)督和支持下不斷改進(jìn)，爭取早日達(dá)到大家心目中合格的部門總監(jiān)的預(yù)期。”他語氣誠懇，坦然示弱，讓人感覺很真，聽眾被打動(dòng)了，“原來他也不完美，他有著普通人的共性?！毖葜v者釋放脆弱，依賴他人，換回的是信任和支持。
聽說當(dāng)年雕牌洗衣粉曾經(jīng)遇到國企改制、工廠面臨倒閉、大量工人即將下崗，老總著急了。他要親自參與廣告策劃，希望廣告能夠把現(xiàn)狀以及擔(dān)憂都反映出來。電視鏡頭：一位下崗的媽媽到處找工作，跑了一天，累得不行，還是沒有找到。孩子把衣服、肥皂粉放入洗衣機(jī)后睡著了。媽媽回到家時(shí)天已經(jīng)黑了，孩子稚嫩的筆跡字條配上畫外音：“媽媽，我能幫你干活了！”這個(gè)廣告打動(dòng)了無數(shù)家庭婦女柔軟的心。雕牌洗衣粉起死回生，而且一下子占了全國80%的份額。據(jù)說寶潔公司對(duì)此不解，展開了市場(chǎng)調(diào)研。大媽們回答說：“人家都這么慘了，我們買點(diǎn)雕牌洗衣粉算什么？”
非盈利機(jī)構(gòu)國際演講會(huì)（Toastmasters International）對(duì)2014年的演講做了盤點(diǎn)，選出年度七大熱門演講。在分析這些演講之所以被世人關(guān)注時(shí)，溝通教練迪利普·阿巴亞斯卡拉說，每一場(chǎng)演講都反映出演講者的“激情和對(duì)話題的深度思考……每個(gè)人都有自己的風(fēng)格，但謙遜和坦誠示弱，總能贏得觀眾的傾力支持。”