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如何做出正確的職業(yè)生涯抉擇

當(dāng)前位置:
如何做出正確的職業(yè)生涯抉擇

在什么樣的職業(yè)最適合自己這一問題上,每個(gè)人的看法都不盡相同,但各類職業(yè)生涯選擇的背后大抵有兩類人,一是「目標(biāo)達(dá)成型」,二是「安全保守型」。持有「目標(biāo)達(dá)成型」觀點(diǎn)的人,在選擇職業(yè)時(shí),會(huì)把支點(diǎn)放在人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,換句話說,這些人的成就動(dòng)機(jī)感是很強(qiáng)的;而「安全保守型」的人則恰好相反,這些人信奉「平平淡淡才是真」的人生及職場(chǎng)哲學(xué),傾向于選擇能夠帶給自己安全感的職業(yè)。

我們幾乎都會(huì)受到上述這兩種情況的共同驅(qū)策,但在某些人生領(lǐng)域,如工作、戀愛、親子教育等,我們常會(huì)有個(gè)比較主要的動(dòng)機(jī)(motivational focus)。我們需要了解的重點(diǎn)在于,以「目標(biāo)達(dá)成型」的人和以「安全保守型」的人擁有不同的動(dòng)機(jī),因此各有長(zhǎng)處和弱點(diǎn),如下所示:

以「目標(biāo)達(dá)成型」的人:

創(chuàng)意與創(chuàng)新

抓緊機(jī)會(huì)往前邁進(jìn)

擁抱風(fēng)險(xiǎn)

工作迅速

提出許多選擇與替代方案

抽象思考

(可惜他們也比較容易犯錯(cuò)、過度樂觀、較容易承擔(dān)會(huì)讓自己陷入困境的風(fēng)險(xiǎn))

以「安全保守型的人」:

周延完整且注重細(xì)節(jié)

分析性的思考與推理

計(jì)劃

正確性(工作無差錯(cuò))

可靠性

預(yù)期會(huì)出問題

(可惜他們會(huì)謹(jǐn)防改變或冒險(xiǎn)、一板一眼、工作速度較慢。小心翼翼的工作方式往往會(huì)花較多時(shí)間)

現(xiàn)在你可能已經(jīng)對(duì)自己在職場(chǎng)里的類型有所概念,如果你還不確定自己屬于哪一類型的人,可以試試我們的免費(fèi)線上測(cè)試。

了解你的主要類型之后,你就能夠評(píng)估自己就動(dòng)機(jī)而言,適合哪一類型的行業(yè),或是在你的組織中,適合哪一類型的職位。十幾年來的研究顯示,如果人們的動(dòng)機(jī)目標(biāo)與工作方式相契合,他們不僅工作成效較高,也比較會(huì)認(rèn)為自己的工作是有趣且吸引人的,并更重視自己的工作。

如果你是以「目標(biāo)達(dá)成型」的人,你應(yīng)該尋找可讓你進(jìn)步與成長(zhǎng)的工作。不妨考慮步調(diào)快速、產(chǎn)品及服務(wù)快速改變的產(chǎn)業(yè),以及看出機(jī)會(huì)的能力受到重視的工作,例如科技產(chǎn)業(yè)、社交媒體。若用運(yùn)動(dòng)來比喻,你該找的是能讓你展現(xiàn)攻擊力的工作,大膽的行事作風(fēng)、速度和跳脫常規(guī)的思考,會(huì)為你帶來好結(jié)果。

但如果你是以「安全保守型」的人,就應(yīng)該尋找能為你帶來穩(wěn)定性與安全感的工作。你善于讓事情順利進(jìn)行、處理復(fù)雜的事務(wù),且總能隨時(shí)提出預(yù)備計(jì)劃B(還有計(jì)劃C和D)。不妨考慮看重你做事周延完整、重視細(xì)節(jié)等特質(zhì)的工作,例如合約律師,或是數(shù)據(jù)專家。你在擔(dān)任防御性工作時(shí),最能發(fā)揮所長(zhǎng),因?yàn)槟隳軌蚩吹竭h(yuǎn)處出現(xiàn)的威脅,并保護(hù)你的公司或顧客免于受傷害。

你可能還會(huì)問說,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人又該怎么辦呢?你可能會(huì)想:「我想要自己創(chuàng)業(yè)——持有哪一種動(dòng)機(jī)的人最適合創(chuàng)業(yè)?」。任何一個(gè)成功的新事業(yè),都需要目標(biāo)達(dá)成和安全保守這兩種動(dòng)機(jī)。完全以「目標(biāo)達(dá)成型」的創(chuàng)業(yè)者可以讓公司起步,但可能無法持續(xù)太久,因?yàn)閷?duì)于運(yùn)營(yíng)過程中難免會(huì)發(fā)生的阻礙,他并沒有做好因應(yīng)的準(zhǔn)備。而以「安全保守型」的創(chuàng)業(yè)者,會(huì)因?yàn)檫^度擔(dān)心那些阻礙而無法施展,結(jié)果事業(yè)無法起飛。

正因如此,才顯得好的合伙關(guān)系難能可貴,史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)能洞悉產(chǎn)品的潛力,史蒂夫?沃茲尼亞克(Steve Wozniak)則有辦法把它制造出來,讓它順利運(yùn)作。所以,如果你有意創(chuàng)業(yè),記得要在目標(biāo)達(dá)成和安全保守這兩種思維之間,找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),讓兩者各自在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻發(fā)揮作用。

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