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只有新的商業(yè)模式才能拯救廣播電視業(yè)

當(dāng)前位置:
只有新的商業(yè)模式才能拯救廣播電視業(yè)

廣播公司在商業(yè)模式方面吃到了苦頭。有線電視的興起和廣播內(nèi)容的快速增加,已分散了消費(fèi)者的注意力,也使得消費(fèi)者的時(shí)間安排不再受到廣播公司的控制。另類的娛樂與教育世界的大幅擴(kuò)展,使得廣播公司處境惟艱,拚命要留住觀眾。這一切基本上已結(jié)束了「預(yù)約電視」(’’appointment TV’’)的優(yōu)勢(shì)地位;預(yù)約電視是指你知道在某個(gè)時(shí)間有某個(gè)節(jié)目播出,你排開其他事情來(lái)觀看那個(gè)節(jié)目。除了「大事件電視」(其中包括美式足球的超級(jí)杯決賽或美國(guó)偶像〔American Idol〕決賽之類的節(jié)目),觀眾也愈來(lái)愈能夠選取符合他們興趣和時(shí)間安排的節(jié)目。廣播的未來(lái)確實(shí)很不明朗。

不久前召開的美國(guó)全國(guó)廣播協(xié)會(huì)(National Association of Broadcaster)的年會(huì),把這種情況表達(dá)得很清楚。我通常不會(huì)去參加這種會(huì)議,但今年應(yīng)邀發(fā)言,并決定在會(huì)后多多了解,面臨技術(shù)進(jìn)步與競(jìng)爭(zhēng)壓力的廣播公司,使用什么戰(zhàn)略來(lái)維持生存。我從會(huì)議上得到的主要印象是,相對(duì)于寬頻與無(wú)線世界的那些人(在協(xié)助這個(gè)世界的高層團(tuán)隊(duì)開發(fā)新戰(zhàn)略與商業(yè)模式方面,我的經(jīng)驗(yàn)很豐富),廣播業(yè)者是很分散的一群,而且分開計(jì)價(jià)的壓力(商品與服務(wù)分開,而不是以套裝方式購(gòu)買),可以想見會(huì)對(duì)他們的商業(yè)模式造成很大傷害。

基本問題是,廣播業(yè)者一向用來(lái)保護(hù)自身利潤(rùn)的限制,已經(jīng)被松開,甚至已消失。事實(shí)上,紐約時(shí)報(bào)最近指出,廣播公司的獲利模式正遭到攻擊,「電視的利潤(rùn)城堡出現(xiàn)許多裂縫?!?/p>

問題是,當(dāng)你以套裝方式銷售物品時(shí),你可以為一大堆沒有人真正想要的東西收取費(fèi)用:客戶會(huì)為了獲得他們真正想要的一兩樣?xùn)|西,而付錢購(gòu)買整套產(chǎn)品。這種方式多年來(lái)在有線電視一直行得通:提供客戶數(shù)百個(gè)他們沒有觀看的頻道,反正他們?yōu)榱耸湛碋SPN體育臺(tái)或HBO電影臺(tái)會(huì)付錢。這在音樂界也行得通:讓客戶購(gòu)買整個(gè)專輯,其實(shí)他們真正要的是主打歌。這在其他產(chǎn)業(yè)也行得通,例如教育?;叵胍幌拢覀?yōu)橐粋€(gè)學(xué)位支付學(xué)費(fèi),其實(shí)我們想學(xué)的可能只是一兩門課程。

廣播業(yè)目前正是處于這種情況。新崛起的Aereo公司有個(gè)很有潛力的破壞性商業(yè)模式,他們使用微型天線,攫取了廣播公司透過電波發(fā)送的「免費(fèi)」內(nèi)容,然后向客戶收取收視費(fèi),讓客戶把這個(gè)內(nèi)容引到自己的電視機(jī)。雖然這些頻道受到的限制大得多,但收費(fèi)遠(yuǎn)低于有線電視的收視費(fèi)。廣播業(yè)者高喊那是犯規(guī)行為,主張他們付費(fèi)創(chuàng)造高品質(zhì)的內(nèi)容,那些內(nèi)容既然再度被播出,他們應(yīng)該獲得賠償。Aereo的說法是,那些信號(hào)是免費(fèi)可攫取的,他們公司所做的只是提供一套功能強(qiáng)化的「兔耳朵」接收器給客戶;這個(gè)說法迄今獲得法院支持。要明白這是多么具有破壞性,想一想年會(huì)上極具戲劇性的一刻:當(dāng)新聞集團(tuán)(News Corp.)總裁契斯?凱利(ChaseCarey)很平靜地說,如果廣播公司喪失收取再度傳輸費(fèi)的權(quán)利,他們會(huì)考慮放棄透過電波發(fā)送內(nèi)容的商業(yè)模式,改采付費(fèi)才能收看的模式。

一旦套裝出售模式開始動(dòng)搖,消費(fèi)者會(huì)速速離去,投向只需購(gòu)買他們想要商品的模式。這種情況已出現(xiàn)在音樂界,從根本上改變了這一行業(yè)的性質(zhì)。電影界也不惶多讓,點(diǎn)播影片和串流(streaming)傳輸基本上已把權(quán)力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。所以,廣播業(yè)者可以設(shè)置障礙,讓套裝模式維持強(qiáng)勢(shì)嗎?我的猜測(cè)是否定的。而對(duì)于這個(gè)事態(tài)的后續(xù)發(fā)展,讓我們拭目以待。

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