想要成為一名專業(yè)的HR，除了在靠前輩的指引外，還得多讀一些人力資源管理書籍，提升自己的各方面專業(yè)技能。下面，小編收集了HR必讀的人力資源五大暢銷書籍。
書名：《人力資源管理概論》
作者：彭劍鋒
推薦指數(shù)：★★★★
內(nèi)容概要
《人力資源管理概論》是目前國(guó)內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材，是作者根據(jù)中國(guó)近年來(lái)人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術(shù)和一般流程，特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過(guò)程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點(diǎn)，從制度、機(jī)制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)。
讀者書評(píng)
讀了三遍彭劍鋒的《人力資源管理概論》并總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為分析HR問(wèn)題的基本思路如下。首先，企業(yè)的人力資源管理是否是戰(zhàn)略導(dǎo)向的?HR部門的角色如何?其次，HRM是基于什么的，是職位還是能力或者職位+能力?由此決定其他職能模塊的重心。
書名：《人力資源管理》
作者: 加里·德斯勒
推薦指數(shù)：★★★★
內(nèi)容概要
《人力資源管理》(第9版)以6篇16章的篇幅和非?？勺x易懂的方式，全面、系統(tǒng)和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理，以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術(shù)和方法，從提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的視角展開論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測(cè)試、候選人面試、員工培訓(xùn)與開發(fā)、組織更新、績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績(jī)效薪資與獎(jiǎng)金管理、福利與服務(wù)、勞資關(guān)系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術(shù)方法。
讀者書評(píng)
雖然之前也考過(guò)人力資源的的資格證了，但還是從這本書收獲不少。感覺(jué)國(guó)外的教科書的邏輯性和興趣味性方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)的教科書。 轉(zhuǎn)承起合和順暢，就像是作者在那一步步地思考一個(gè)龐大的問(wèn)題，然后通俗詳細(xì)地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，完全沒(méi)有看國(guó)內(nèi)教科書時(shí)的分裂的感覺(jué)，內(nèi)在的邏輯關(guān)系，還得 你自己去思考總結(jié)。
書名：《組織行為學(xué)》
作者: 羅賓斯
推薦指數(shù)：★★★
內(nèi)容概要
本書共6篇19章，圍繞組織行為學(xué)這個(gè)中心內(nèi)容，分別從個(gè)體行為、群體行為、組織系統(tǒng)和組織動(dòng)力的角度，論述了組織管理中“人”的行為問(wèn)題。尤其是作者從大量的研究案例和數(shù)據(jù)中歸納出許多新穎而獨(dú)辟蹊徑的觀點(diǎn)，如群體沖突的觀點(diǎn)，作者認(rèn)為一定程度的沖突有利于改善組織的運(yùn)作績(jī)效等，此類論述常常使人耳目一新。
讀者書評(píng)
讀這本書，我總結(jié)了一個(gè)其實(shí)老生常談的讀書方法，那就是先看目錄。但，我要界定的是只針對(duì)類似教科書式的書籍?？茨夸洠辽賹?duì)我而言，不是看一下就能完全明白的，于是還得結(jié)合部分后面的正文看目錄，于是逐漸的，我看懂了書的結(jié)構(gòu)，也許就大致明白了作者寫作的思路。
書名：《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)》
作者: 馬庫(kù)斯·白金漢
推薦指數(shù)：★★★
內(nèi)容概要
6大步驟。6個(gè)星期，帶你創(chuàng)造卓越的職業(yè)表現(xiàn);提供在線職業(yè)優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)；本書提供在線“優(yōu)勢(shì)利用度測(cè)評(píng)”，被測(cè)評(píng)已被公認(rèn)為測(cè)試自身或團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用程度的最佳方法?！冬F(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)》將為企業(yè)和個(gè)人打開一扇探索優(yōu)勢(shì)的大門，趕快投身于這場(chǎng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)吧，讓自身快速得到提升。
讀者書評(píng)
這本書實(shí)踐性很強(qiáng)，如果不在日常工作中踐行的話，看不出它的價(jià)值。 作者針對(duì)實(shí)踐優(yōu)勢(shì)理論，總結(jié)出三個(gè)誤區(qū)、SIGH、FREE、STOP、聊優(yōu)勢(shì)—我可以怎樣幫助你—聊弱勢(shì)—你可以怎樣幫助我、五個(gè)牢固的習(xí)慣，并設(shè)計(jì)出 模板和工具，簡(jiǎn)單好記又好用。書籍的風(fēng)格很像管理類的互動(dòng)型課程，引導(dǎo)員引導(dǎo)大家完成每個(gè)階段的記錄、反思和計(jì)劃，我感覺(jué)挺不錯(cuò)的。
書名：《卓有成效的組織》
作者: 亨利·明茨伯格
推薦指數(shù)：★★★
內(nèi)容概要
《卓有成效地組織》是作者最得意的著作，展現(xiàn)并整合所有關(guān)于“如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的組織”的研究。這就像一場(chǎng)盛宴需要細(xì)細(xì)品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一樣信手拈來(lái)翻到哪兒算哪兒，而是要按部就班地從前往后看。
讀者書評(píng)
這是一本談”有效設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)”的書，如果看完后合上書本，腦子里還是一團(tuán)漿糊的話，說(shuō)明這本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就有問(wèn)題。好在，明茨伯格教授深諳此道，按照教材的寫法，由淺入深，一步一步引導(dǎo)你掌握5種基本類型。