主管都不希望失去優(yōu)秀的員工,但是主管也有責任幫助員工不斷成長。你可以為屬下做到的事包括: 1.調整員工目前的工作。讓員工負責符合其興趣、價值觀與技能的工作,如此將有助于員工不斷成長,并能隨時迎接新的挑戰(zhàn)。 2.幫員工介紹更多機會。幫員工注意公司里面誰可以提供更好的機會、適時的指導、深入的看法,或介紹不同的人脈。 3. 評估各種機會的可能。幫員工評估哪個機會可以學到最多。就算這理想的機會代表,員工必須離開你的團隊,你也要把小我置之度外,為公司的大我著想。 員工管理