管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

組建一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)

當(dāng)前位置:

無(wú)論團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小與否、成員每天見(jiàn)面或遠(yuǎn)距溝通與否──要組一個(gè)團(tuán)隊(duì),都不是件易事。但如果你留心以下三件事,可以大大提高成功的機(jī)率:

1.培養(yǎng)信任。大家彼此信任,辦成事的速度會(huì)快很多。打造一個(gè)能讓大家暢所欲言的環(huán)境。

2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是邊做邊自我修正。大家要彼此坦白、及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

3. 把期望說(shuō)明白。團(tuán)隊(duì)的使命愈清楚,表現(xiàn)會(huì)愈好。每個(gè)成員都要曉得主管的期望是什么,而且講得愈具體、愈實(shí)際愈好。

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