管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

向主管提案的秘訣

當(dāng)前位置:

假設(shè)你有個很棒的構(gòu)想,但你的主管大概不會接受,這時該怎么辦?建議你別急著要他同意,至少不要一開始就這么做。你要做的應(yīng)該是:

1.做好準(zhǔn)備行動。在你請主管同意之前,先就你手邊有的資源盡快采取一些行動。這些行動應(yīng)該不難,而且有助于你搜集對你構(gòu)想有利的情報。

2.告知主管。跟主管說你正在利用工作以外時間研究新的機會,看看對方的反應(yīng)。

3. 請主管幫點小忙。你的新構(gòu)想若需要資源,不妨問主管能否在他可接受的風(fēng)險范圍內(nèi)幫一點小忙(至少一開始是他可接受的范圍內(nèi))。若你的主管不是喜歡冒險的那型,你在坦白說明自己的盤算之前,必須有相當(dāng)充分的證據(jù),足以證明你的構(gòu)想確實可行。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW