公司在招聘的時(shí)候，很難從一小時(shí)的面試真正了解對(duì)方。無(wú)論你面談?wù)劦迷倬谩⒉楹藢?duì)方資歷再仔細(xì)、給對(duì)方做再多心理測(cè)驗(yàn)，還不如直接交給對(duì)方一個(gè)具體的案子。
建議你在招聘的時(shí)候，選些有固定完成時(shí)間與范圍的案子，交給你中意的人選做，例如重新設(shè)計(jì)社群網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、撰寫(xiě)軟體規(guī)格與使用說(shuō)明、修潤(rùn)演講稿、設(shè)計(jì)網(wǎng)上視訊座談會(huì)等。從他們做出的結(jié)果，你應(yīng)該可以決定誰(shuí)最能對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。這種方法不僅能協(xié)助你找到適當(dāng)?shù)娜瞬牛瑧?yīng)試者也能親身體驗(yàn)在你公司做事的感覺(jué)。