管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

嘗試不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

當(dāng)前位置:

要以領(lǐng)導(dǎo)人的身分成長(zhǎng),你必須投入項(xiàng)目和活動(dòng),與各類型員工互動(dòng),試用新的行事方法,并嘗試各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

大部分的學(xué)習(xí)都包含某種形式的限制(以及了解沒有任何事物是「原創(chuàng)的」)。因此,別再將真實(shí)性視為一種固有的狀態(tài),它實(shí)際上是采用從別人的風(fēng)格和行為學(xué)到的要素,并將這些要素變成本身特質(zhì)的能力。但是不要只模仿一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,要利用許多不同的典范。完全模仿某人,跟選擇性地借用許多人的做法來創(chuàng)造、修改和加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這兩者有著天壤之別。風(fēng)格總是不一致并沒有關(guān)系,那并不是假冒,而是你發(fā)現(xiàn)哪種風(fēng)格適用于新挑戰(zhàn)和環(huán)境的方式。

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