有些大型項目的期限很長，甚至沒有明確的期限，這樣壓力往往更大。我們或許因此習慣把它拖到最后一刻，或一直把它放在待做事項清單上，讓你一連幾個月都為這件事操心。這時應該怎么推動進度呢？
1. 以它為優(yōu)先。你若有太多「重要」的目標，反而永遠也做不到真正重要的事情。勇敢刪去各種目標，只留下五個最重要的，而且必須把這個期限很長的目標放在里面。
2. 備妥工具。工欲善其事，必先利其器。備妥你需要的資訊、技能、后援系統(tǒng)等等。
3. 分割處理。把工作分割成易于管理的幾個大項，想好如何著手處理其中第一項工作，并為那項工作定下期限，列入你的行事歷中。