管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)實(shí)施員工保健計(jì)劃

當(dāng)前位置:

公司保健計(jì)劃通常透過(guò)教育的方式,來(lái)鼓勵(lì)員工減重、戒煙或控管健康狀況,但是對(duì)員工傳授他們已知、但未做到的事情,效果相當(dāng)有限。公司應(yīng)該改為嘗試行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)策,這種方法可以協(xié)助我們克服那些削弱我們目標(biāo)的心理障礙。例如:

?讓獎(jiǎng)勵(lì)方案更容易看到,且更具影響力。另外提供支票或禮品卡來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)(例如填寫(xiě)健康評(píng)估表可獲得現(xiàn)金),而不要把獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目放在薪資明細(xì)表里,因?yàn)閱T工往往不會(huì)注意到。

?獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體成就。不要鼓勵(lì)個(gè)別員工多多步行,而是應(yīng)該成立團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)的成功取決于每位成員至少要走一定的路程(比方說(shuō)每天七千步)。

? 將吃藥等重復(fù)性的活動(dòng)變成一項(xiàng)游戲:?jiǎn)T工前一天有吃藥才能夠參加。這種策略有效地將例行公事搭配一項(xiàng)能帶來(lái)正面情緒的有趣經(jīng)驗(yàn)。

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