管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

完成項目的正確方式

當(dāng)前位置:

在一項項目的生命周期里,最終階段是「逐步結(jié)束」,在這個階段,你的團(tuán)隊會完成這個項目的工作。如果一切按照計劃進(jìn)行,現(xiàn)在是慶祝的時刻,但如果你在過程中經(jīng)歷一些難關(guān)(這情況很可能發(fā)生),比方說,項目超過期限或是超過預(yù)算,肯定團(tuán)隊的努力和成就仍然很重要。

在團(tuán)隊開始進(jìn)行其他項目之前,大家應(yīng)該一起聽取報告并記錄流程,以便分享學(xué)到的心得教訓(xùn)。應(yīng)該在項目結(jié)束后進(jìn)行評估,開最后一次會,以確認(rèn)哪些部分進(jìn)展順利、哪些部分出錯。列出最佳實務(wù)的清單,協(xié)助日后的項目進(jìn)行得更順利。另外也要討論如何改進(jìn)流程,并在下次項目進(jìn)行時避免遇到問題。人們經(jīng)過如此密切的共事后,可能無法看清整個情況,所以不妨考慮聘請一位外部人員來協(xié)助,客觀評估資訊。

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