激勵不滿的員工

沒人喜歡管理心懷不滿的員工。這種員工不容易激勵，又抗拒改變，但放棄他們也不是辦法。你可以用以下三種「看似不可能」的方式試試看：

1. 加倍激勵他們。付出加倍的心力，保持正向的溝通。對他們的期望高些，他們會變得更投入。

2. 栽培他們。在分配難度較高的工作時，別把這些人排除在外。機會不是「明日之星」員工的專利。

3. 和他們共進(jìn)午餐。主管會花比較多時間在自己的愛將身上，但這樣也可能讓心懷不滿的員工覺得受排擠。多花點心思關(guān)注這些員工。