公司成長是好事，但成長太快，小公司也很容易會吃不消，而有破產(chǎn)的風(fēng)險。在你努力推動公司達(dá)成大膽的業(yè)績目標(biāo)之前，先要考慮以下三點：
1. 了解公司真正的營運成本。你要曉得營運成本都花在哪里，以及業(yè)務(wù)成長時，這些成本怎么變化?？焖俪砷L會提高營運成本，你需要先做好準(zhǔn)備。
2. 確實了解營運資金的需求。弄清楚公司每天運作需要多少現(xiàn)金。
3. 多參考各類營運指標(biāo)。損益表不是公司健康狀況的唯一指標(biāo)。若要很快了解一下你公司營運的情況，除了營業(yè)收入之外，你還要多參考其他指標(biāo)，包括可用現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、庫存，以及你的產(chǎn)業(yè)特有的指標(biāo)。