雇主都不喜歡處理員工離職的問題，尤其如果離職者是優(yōu)秀的員工。但是要能提出好理由，你的員工才會留任。想要讓員工愿意留下來，可以做以下三件事：
1.賦予員工權(quán)責(zé)。這會讓員工知道你信任他們。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，盡可能從內(nèi)部選拔人才，并且在適當(dāng)時(shí)機(jī)大力提拔晉升他們。
2.展現(xiàn)尊重。員工想要知道自己受到賞識，所以要把「經(jīng)常贊美員工」列為優(yōu)先要?jiǎng)?wù)。
3.大方提供休假。提供充裕的病假、家人度假和育嬰假等休假時(shí)間。你可以期望、甚至要求員工展現(xiàn)高質(zhì)量績效，但不要假設(shè)員工持續(xù)展現(xiàn)最高的生產(chǎn)力，也不要迫使他們這么做。讓他們在結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目之后先休息一下，然后再進(jìn)行新的項(xiàng)目。