授權(quán)可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和培養(yǎng)技能，但如果你管得太細(xì)，可能就無(wú)法獲得把工作轉(zhuǎn)交給直接下屬處理的所有好處。你要了解，別人的做事方法不見(jiàn)得和你完全一樣，你應(yīng)該多注意他們做了哪些事以及原因，而不是他們?nèi)绾巫鲂┕ぷ鳌?span id="more-27966">
例如，你可向他們說(shuō)明，這項(xiàng)項(xiàng)目為何重要、他們必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題，以及他們可能可以與誰(shuí)合作。除非你委派工作給比較缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員，否則不要提供項(xiàng)目計(jì)劃或明確的指示給對(duì)方。