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「現(xiàn)金流量折現(xiàn)」模型 (discounted cash flow, DCF)

當(dāng)前位置:

經(jīng)理人在規(guī)畫(huà)供應(yīng)鏈時(shí),大多倚賴「現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型」,來(lái)評(píng)估可能的選項(xiàng)。但是,這個(gè)方法低估了「彈性」的價(jià)值。結(jié)果,采用這種模型的公司,供應(yīng)鏈在正常狀況下,確實(shí)精簡(jiǎn)而且低成本,可是一旦發(fā)生意外狀況,卻會(huì)變成昂貴的錢(qián)坑。

采用DCF模型時(shí),要先預(yù)測(cè)需求(通常,是把不同情境下的預(yù)估銷售量加以平均),然后乘以產(chǎn)品單位價(jià)格,再減去制造成本,得到的盈余再進(jìn)行調(diào)整,以估算未來(lái)現(xiàn)金流量,最后運(yùn)用「資本資產(chǎn)定價(jià)模型」(capital asset pricing model),將預(yù)估的現(xiàn)金流量依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)折現(xiàn)。

在其他條件不變下,制造地點(diǎn)的選擇主要取決于成本。 而「實(shí)質(zhì)選擇權(quán)評(píng)價(jià)法」能估算供應(yīng)鏈的彈性有多少價(jià)值,以及直接而非遠(yuǎn)距管理生產(chǎn)狀況的價(jià)值是多少,兩者都用金額數(shù)字來(lái)表示。這樣的「彈性」,會(huì)如何影響本地制造可能產(chǎn)生的價(jià)值?你可以延遲生產(chǎn)訂單,直到對(duì)需求量掌握較佳時(shí)再下單,如此就能降低存貨不足或產(chǎn)量過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。

若運(yùn)用DCF模型,來(lái)適切評(píng)估在本地制造增加的價(jià)值,則必須調(diào)整折現(xiàn)率,才能反映風(fēng)險(xiǎn)幾乎已完全消除。然而,選擇適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率,往往只是靠猜測(cè)。這時(shí)候,「實(shí)質(zhì)選擇權(quán)評(píng)價(jià)法」便可派上用場(chǎng)。只要簡(jiǎn)單地調(diào)整一下需求數(shù)字的發(fā)生機(jī)率,這個(gè)方法中的相關(guān)折現(xiàn)率,便可反映零風(fēng)險(xiǎn)。若要求出折現(xiàn)率,并不需要另外進(jìn)行一連串的估算,在計(jì)算實(shí)質(zhì)選擇權(quán)時(shí),就可以自然得知。

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