員工若覺(jué)得自己受重視，工作會(huì)更有成就感，也樂(lè)于花更長(zhǎng)的時(shí)間投入，自動(dòng)自發(fā)、盡力表現(xiàn)。讓員工覺(jué)得公司感謝他們的付出，是你身為主管的職責(zé)。除了對(duì)他們說(shuō)「謝謝」之外，你還可以：
1. 給員工發(fā)展的機(jī)會(huì)。員工都希望成長(zhǎng)。萬(wàn)一能給員工的升遷機(jī)會(huì)有限，你還是可以投資在培養(yǎng)他們的專業(yè)技能上，例如讓員工受訓(xùn)、指派團(tuán)隊(duì)成員去做新而有趣的項(xiàng)目，讓公司的其他部門(mén)看見(jiàn)他們的表現(xiàn)。
2. 讓員工多參與。讓員工在需要決策、解決問(wèn)題時(shí)扮演要角，讓他們知道自己的技能對(duì)公司確實(shí)有所貢獻(xiàn)。
3. 支持同仁情誼。鼓勵(lì)員工之間的革命情感。協(xié)助鏟除惡性、破壞團(tuán)隊(duì)的行為。為團(tuán)隊(duì)成員制造在公司外互動(dòng)的機(jī)會(huì)。