管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

變焦架構(gòu)(zoom framework)

當(dāng)前位置:

領(lǐng)導(dǎo)人觀看世界的鏡頭,可提升他們做出高明戰(zhàn)略性決策的能力,也可能阻礙這種能力,尤其在危機(jī)發(fā)生期間,更是如此。如果把鏡頭推近,可仔細(xì)觀察某些特定細(xì)節(jié),但也可能因?yàn)榫嚯x太近,而看不出那些細(xì)節(jié)代表的意義。若將鏡頭拉遠(yuǎn),則可看到全景,但也可能錯過某些精巧微妙的細(xì)部。

數(shù)碼相機(jī)上的變焦按鈕,使我們得以通過許多角度來檢視各種影像,也可成為很貼切的譬喻,用來比喻戰(zhàn)略性思考的各種模式。有些人偏好從近距離看事情,有些人則傾向從遠(yuǎn)處來看。

「蟲視」(worm’s eye)與「鳥瞰」(bird’s eye)這兩種觀點(diǎn),既有優(yōu)點(diǎn)也有弊端,但都應(yīng)該擺在各種有利的位置,而非固定的位置。領(lǐng)導(dǎo)人必須活用不同的觀點(diǎn)來看清全貌,高效能的領(lǐng)導(dǎo)人,有時會把鏡頭推近,有時會拉遠(yuǎn)鏡頭。變焦架構(gòu)可提供一個動態(tài)模式,協(xié)助現(xiàn)任及力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)人擴(kuò)大視野范圍,并建立一些條件以促成他人獲得成功。

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