只有在你真心想改善自己的領導方式時，管理教練才真的能幫你忙。在你全心信賴教練（并為此投入大量金錢）之前，先確定你是否真能有所收獲：
1.你需要哪種教練？很多教練是靠當「拉拉隊」拉到大客戶，也就是像帶少棒隊一樣，不管客戶做什么，他們都會說「做得好！」，但這種反射動作式的贊美完全無濟于事。真正有工作道德的教練，不會帶拉拉隊道具來跟你開會，你要慎選符合自己需要的教練。
2.坦然接受批評：聽到別人給你有建設性的建議時，難免會覺得受傷，但真正的好教練，不會無緣無故貶損你。你要接受一件事：教練給你的建議都是出于好意，即使不中聽，也不是存心傷你。