管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

留意打擊信心的陷阱

當(dāng)前位置:

自信來(lái)自對(duì)事情有好結(jié)果的期望。它不是人格特質(zhì),而是在評(píng)估現(xiàn)狀后生出沖勁的一種狀態(tài)。光有自信不代表成功,而要靠之后投入的心力。想激發(fā)信心、達(dá)成目標(biāo),要留意避開(kāi)以下常見(jiàn)的陷阱:

1.目標(biāo)設(shè)得太過(guò)遠(yuǎn)大。領(lǐng)導(dǎo)人常說(shuō)要努力達(dá)成「遠(yuǎn)大、驚人、無(wú)畏的目標(biāo)」(簡(jiǎn)稱BHAG),但目標(biāo)太大反可能傷了自信。只要把小成就不斷累積起來(lái),就代表往大目標(biāo)逐步前進(jìn),你自然會(huì)有信心。

2.怪罪他人。自信代表對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。即便情勢(shì)不利,我們?nèi)钥蛇x擇如何面對(duì)困境。公司內(nèi)員工若忙著互相責(zé)怪推諉,只會(huì)讓所有人失去信心,當(dāng)然也包括公司外的利害關(guān)系人。信心是一門「繼續(xù)往前走」的藝術(shù)。

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