在過去，破壞式技術(shù)創(chuàng)新一向是從便宜且簡單的產(chǎn)品做起，逐步改善質(zhì)量，直到能挑戰(zhàn)既有業(yè)者。但大爆炸式破壞往往沒有事先規(guī)畫、刻意進(jìn)行，而是無心插柳柳成蔭。它們沒有依循傳統(tǒng)的戰(zhàn)略路徑，也沒有采用常見的市場采用形態(tài)。
這種破壞不是來自同一產(chǎn)業(yè)的競爭者，甚至不是來自商業(yè)模式略為類似的公司。新技術(shù)也不是進(jìn)入成熟市場的底部，然后依循精心規(guī)畫的路徑，向更廣大的客戶區(qū)隔挺進(jìn)。只要幾個星期，使用者就會改用新產(chǎn)品。而不只是利潤最低、或「服務(wù)不足的」客戶會被吸引走；每個區(qū)隔中的消費者，都會同時掉頭而去，而且是成群離去。這種創(chuàng)新改變了規(guī)則。對于新技術(shù)橫掃摧毀成熟產(chǎn)品這件事，我們已經(jīng)司空見慣了，也很習(xí)慣現(xiàn)在的產(chǎn)品生命周期越來越短。但現(xiàn)在，整條產(chǎn)品線，也就是說全部的市場，在一夜之間就被創(chuàng)造出來，或是摧毀殆盡。破壞者可能不知從哪里冒出來，而且轉(zhuǎn)眼之間就占據(jù)每個地方。這種破壞一旦發(fā)動，便很難抵擋。
既有業(yè)者要克服大爆炸式破壞的挑戰(zhàn)，必須發(fā)展新的工具，以偵察到遠(yuǎn)方出現(xiàn)的徹底變動；制定新的戰(zhàn)略，以減慢破壞者的步調(diào)；規(guī)畫新的方法，以便把現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)用到其他市場；還需要更多元的投資方法。