很多人都開過痛苦的頭腦風(fēng)暴會議。要怎樣召集團(tuán)體討論，又能讓流程順利進(jìn)行，得到有效的結(jié)果？你可以試試以下的方法：
?別評斷。應(yīng)該歡迎大家提出各種構(gòu)想，只要是團(tuán)體成員提出的點(diǎn)子，都應(yīng)該寫下來。時時提醒自己，最快扼殺創(chuàng)意的方法就是下評斷。假如一開始就否決別人的想法，有很多人會寧愿不開口。
?鼓勵集體發(fā)想。某個點(diǎn)子可能會引發(fā)后續(xù)更好的想法。鼓勵大家注意聽別人怎么說，不要只是枯等輪到自己發(fā)言。
?控制進(jìn)度。不要讓討論卡在某個想法的細(xì)節(jié)上。抓到重點(diǎn)之后就繼續(xù)討論下一項(xiàng)。之后總會有討論細(xì)節(jié)的時間。