管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

承諾機(jī)制 (commitment devices)

當(dāng)前位置:

指立下契約,或是用其他方式,把一個(gè)人想要達(dá)成目標(biāo)的誓言,變得正式化。很多時(shí)候,這都是很難達(dá)成的個(gè)人目標(biāo),例如存錢(qián)或減重。我們運(yùn)用的承諾機(jī)制,會(huì)需要考慮諸多行為經(jīng)濟(jì)的法則,以削減「對(duì)目前狀態(tài)的偏誤」對(duì)行為所產(chǎn)生的影響。有些應(yīng)用承諾機(jī)制的計(jì)劃,利用另一種偏頗心理,來(lái)抵消一項(xiàng)偏頗心理對(duì)人產(chǎn)生的影響。舉例來(lái)說(shuō),為了鼓勵(lì)人們配合完成結(jié)核病的治療,「孟加拉國(guó)田園進(jìn)階委員會(huì)」(Bangladesh Rural Advancement Committee,簡(jiǎn)稱BRAC)讓病患在治療開(kāi)始時(shí)去投資債券,而且規(guī)定在治療結(jié)束以前,不能取消投資。這項(xiàng)研究利用了損失厭惡(loss aversion)的心理,就是「人們喜歡不損失的心態(tài),更勝于想要獲得的心態(tài)」,藉此強(qiáng)化參與者的承諾感,并中和掉「對(duì)目前狀態(tài)的偏誤」。承諾機(jī)制也可以運(yùn)用人們想回本的心理(sunk-cost bias)。這種心理驅(qū)策人作出合理化自己過(guò)去選擇的決定。舉例來(lái)說(shuō),如果你已經(jīng)花錢(qián)買(mǎi)了一張電影票,無(wú)論想不想去看電影,你都會(huì)很想把這張電影票用掉。

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