管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

三項全能運動員 (tri-sector athlete)

當(dāng)前位置:

哈佛大學(xué)甘迺迪政府學(xué)院教授約瑟夫.奈伊(Joseph Nye)說的「三項全能運動員」,是有能力「參與私人、公共與社會領(lǐng)域,并在這三者之間協(xié)同合作」。這類人才運用自己的跨界經(jīng)驗,可以體會三方人士的需求、抱負及誘因,而且能說「各方的語言」。這種領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗與做事方式或許相當(dāng)罕見,但他可協(xié)助處理的難題卻并不罕見,包括處理資源的限制、控制醫(yī)療成本、訓(xùn)練21世紀的人力、開發(fā)及應(yīng)用智慧電網(wǎng)和智慧型都市化技術(shù),以及穩(wěn)定金融體系,以促進永續(xù)的經(jīng)濟成長。隨著解決這類難題所需的跨界領(lǐng)導(dǎo)人日益珍貴,他們也正變得愈來愈難培養(yǎng),在美國尤其是如此,因為商業(yè)、政府、非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)職位收入日趨懸殊;政府高層職位的任命確認過程十分麻煩;這三個領(lǐng)域的誘因與文化也各有不同。成功跨界的人,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人往往有出色的表現(xiàn)。跨界領(lǐng)導(dǎo)人與眾不同的六項技能,并稱為「跨界領(lǐng)導(dǎo)人DNA」。1平衡互相沖突的動機。2建立可轉(zhuǎn)用的技能。3培養(yǎng)情境智慧。4打造智慧連結(jié)線。5建立整合人脈網(wǎng)。6隨時做好心理準備。

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