管理培訓(xùn)
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綜合企業(yè)集團(tuán) (conglomerate)

當(dāng)前位置:

多元化的企業(yè)集團(tuán),就是多家獨(dú)立運(yùn)作公司組成的網(wǎng)絡(luò),由一個(gè)核心的企業(yè)主把它們組合起來。在發(fā)展中國(guó)家持續(xù)蓬勃發(fā)展,過去十年間的營(yíng)收仍快速成長(zhǎng):中國(guó)與印度企業(yè)營(yíng)收年成長(zhǎng)率超過23%,韓國(guó)企業(yè)是11%。在不同國(guó)家的名稱不同:中國(guó)稱為「企業(yè)集團(tuán)」、印度稱為「商行」(business houses)、拉丁美洲稱為「集團(tuán)企業(yè)」(grupos económicos)、韓國(guó)稱為「財(cái)閥」(chaebol)、土耳其稱為「控股公司」(holdings)。平均每18個(gè)月設(shè)立一家新公司,其中一半以上的新公司,是跨入與原本業(yè)務(wù)完全不相關(guān)的領(lǐng)域。這些新公司大多有獲利。企業(yè)集團(tuán)與多事業(yè)部組織有兩點(diǎn)差異。首先,企業(yè)集團(tuán)旗下每一家公司或關(guān)系企業(yè),都是法律上各自獨(dú)立的事業(yè)體,與公司內(nèi)的事業(yè)部不同。借用印度馬辛卓集團(tuán)(Mahindra Group)董事長(zhǎng)安南.馬辛卓(Anand Mahindra)常用的詞,企業(yè)集團(tuán)就好比企業(yè)組成的「聯(lián)邦」。其次,企業(yè)集團(tuán)的所有權(quán)與管理階層高度相關(guān)。在某些集團(tuán)里,主要股東可能握有關(guān)系企業(yè)的大量股權(quán),并直接參與關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營(yíng),像是擔(dān)任CEO、部門主管或董事。通常由投資委員會(huì)來審核集團(tuán)與旗下企業(yè)的重大投資決策;投資委員會(huì)的成員包括主要股東指派的代表,以及重要關(guān)系企業(yè)的高級(jí)管理者。

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