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內容營銷需要好編輯

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內容營銷需要好編輯

現在這個時代,人們會略過電視廣告、不開啟電郵廣告,甚至封鎖網絡廣告,但企業(yè)努力想要抓住客戶的注意力,因此「內容營銷」受到很大的關注。情況似乎愈來愈演變成:把你的信息傳送出去的最佳方式(有人會說是唯一方式),就是讓你的客戶把它當成內容來搜尋。

因此,人們可以自主選擇是否觀看的幾乎所有形式的內容(而不是強迫人們觀看的彈出式廣告和橫幅廣告),全都暴增,包括接受贊助的報導、影片、在線分享的投影片(slide share)等等??上В芏嗳硕家寻l(fā)現,內容營銷的大部分內容,與傳統媒體一直以來制定的標準相差甚遠,因為其中大部分是營銷,而非內容。數不清有多少次,我努力把一份報告或一篇博文讀到結尾,仍然沒有看到有用的信息、新穎的深入見解,甚或是能自圓其說的論點,只看到為作者的管理學書籍作的宣傳,或他們咨詢業(yè)務的網站鏈接。

水平平平的內容讓讀者失望,這樣是無法建立品牌知名度,也不能提升銷售額的。有魅力的標題和一些小測驗,可能吸引人們造訪網站,甚至分享鏈接,但你的博客文章若有一、兩個段落沉悶或不值得讀,他們就不會繼續(xù)去看你的博客文章或報告,你也就無法贏得那些潛在客戶的心。網絡上每天會產生2700萬則新內容,但有60%至70%的網站內容都未被使用,如此你應可明顯看出,到目前為止,內容營銷著重的是生產大量的內容,卻未能產出人們真的想要看的內容。

內容營銷若要達到它承諾可以達到的效果,它的內容水平就必須夠好,足以把讀者變成客戶,因此,改善內容營銷的質量,對企業(yè)來說非常重要。但是,要創(chuàng)造出能吸引并留住觀眾的優(yōu)秀原創(chuàng)內容,需要許多種能力,遠超出典型的營銷團隊所擁有的。欠缺的能力清單上,最重要的一項就是專業(yè)的編輯能力。

 

我是吃了苦頭才明白,編輯人員能夠、而且應該在內容營銷生態(tài)系統內扮演什么角色,因為我在內容開發(fā)和內容營銷的許多方面,都有經驗。我目前在關鍵視野公司(Vision Critical)協助開發(fā)并編輯公司的博客。我一直在和在線社交網站的志愿投稿者合作,努力在鼓勵人們無酬提供稿件,以及想要提升并展示高質量內容之間,取得平衡。我也為一些很受矚目的博客和出版物撰文,在這個過程中,我碰到過一些編輯能夠大大改善我的寫作和思考,也有一些編輯只是來文照登。優(yōu)質的編輯工作對我的作品帶來重大影響,讓我體認到編輯的重要,他們能夠把信息與構想變成吸引人的內容。

我不是指簡單的校對或審稿(雖然這兩者都是很好的,企業(yè)博客內那些胡點亂放的撇號,會使我內心吹毛求疵的那部分慢慢地愈來愈生氣)。我說的也不是總體的編輯方向和內容戰(zhàn)略,大多數營銷團隊已想好這些部分了(雖然不盡完善),因為,傳統上營銷團隊本來就該很擅長了解觀眾(包括客戶、潛在客戶或業(yè)界有影響力人士),也該很擅長定義關鍵信息(你的產品與服務提供的好處,以及你在該領域的專業(yè)知識)。

我認為欠缺的是介于前述兩者之間的那一層,也就是編輯。編輯應擔任讀者代理人,確保你的內容提供給讀者真正的價值,以回報他們所花的時間。編輯也有能力看出下列兩者的區(qū)別:值得寫一篇140字推文的構想,和可以發(fā)展成一篇部落文或報告(或是三分鐘長的影片)的構想。他們也有能力和作家共事,協助擁有很棒構想卻不擅長溝通的作家,把那些構想發(fā)展成令人信服、引人入勝的內容。是的,這種能力可以把生硬粗糙、甚至漫無章法的文章,改寫成嚴謹、值得一讀的論述。

 

有了這些能力,就可以改造充斥內容營銷的網站,讓網站提供的內容,真的成為你營銷戰(zhàn)略里成效良好的一部分。你仔細觀察就可以發(fā)現,優(yōu)異的內容營銷不僅提供耀眼的內容,而且是扎實的。例如博客文章受到許多人分享的Hubspot公司,那些博客文章針對許多議題提供權威、深入的見解,從Google+的演變,到求職面試的心理學,主題五花八門,遠遠超出該公司本身的集客式營銷(inbound marketing)軟件業(yè)務,但可展現該公司的專業(yè)知識。另一個例子是全食超市(Whole Foods),這家公司發(fā)行的《黑麥》(Dark Rye)雜志做得像吃喝玩樂雜志那樣成功。(對任何內容營銷的一個關鍵測試是:讀起來是否像是人們真的會愿意付錢購買的內容?)還有一個例子是IBM公司廣受討論的微網志IBMblr,IBM在那里分享極吸引人的內容組合,包括影像與簡短文字,傳達IBM對于以充滿活力和迷人方式進行創(chuàng)新的熱情。

想要創(chuàng)造這種高質量內容的企業(yè),并不需要更多營銷天才,而需要更多編輯天才。然而,企業(yè)努力打造內容營銷能力,迄今尚未轉變?yōu)榕W羅有才干的編輯。雖然在內容營銷方面不乏工作機會,但其中只有少數機會是給編輯的。沒錯,有些很了解內容營銷的主管,會在內容營銷團隊內規(guī)劃一位總編輯,但這個職位的工作說明,通常看起來比較像是對編務進行高級管控的領導者職位,而非親自動手改稿確保高質量執(zhí)行的工作。

為了提供真正能提升品牌的內容,營銷團隊招聘到的編輯,必須要有時間鉆研他們生產的每則內容,也有權責去創(chuàng)造既服務企業(yè)、也服務讀者的內容。這表示,所雇用的人必須有經驗編輯來自組織內外任何地方的稿件,甚至得要和所寫文句不連貫的CEO針鋒相對。這也表示你的編輯應該要有大幅改稿的權力,甚至有權封殺選出的稿件,但不應該讓編輯疲于應付管理工作,而阻礙了仔細且密集的修改內容流程:編輯需要時間,以確實好好修改每一篇掛上自家公司品牌的內容,好讓那些內容足以媲美沒有掛上公司品牌的最佳內容。
像這樣投資培養(yǎng)編輯能力的企業(yè),最能成功地把他們對內容營銷的熱切愿望,轉變成每日生產優(yōu)良的內容。目前,內容營銷是營銷策略的核心部分,但必須要讓我們的內容維持高水平,內容營銷才會對讀者或品牌有益處。企業(yè)營銷人員現在應該體認到媒體早就知道的事情:想要有優(yōu)質的內容,必須有優(yōu)質的編輯。

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