管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

記錄自己如何分配時(shí)間

當(dāng)前位置:

想把你的時(shí)間管理得更好,就要先弄清楚哪種活動(dòng)占的時(shí)間最多,和你應(yīng)該把時(shí)間多花在哪些方面。把你的職責(zé)細(xì)分成幾類,追蹤記錄你在每類上面各花多少時(shí)間:

?核心工作:每日都需要做的事,是你工作的重要核心。

?個(gè)人成長(zhǎng):你認(rèn)為很有意義的事情,卻非你每天需要做的工作,可能是某個(gè)大案子,或?qū)W習(xí)某項(xiàng)新技能。

?管理他人:你有直屬部下嗎?還是與同事合作?你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人嗎?把做這些事所花的時(shí)間記錄下來(lái)。

?行政工作:每天一定得做的雜事—電子郵件、出勤表、報(bào)帳等。

?危機(jī)與救火狀況: 突來(lái)的干擾、緊急事件、臨時(shí)會(huì)議,也就是最后關(guān)頭才冒出來(lái)的問(wèn)題,無(wú)論你有多完善的時(shí)間管理計(jì)劃,都可能因此破功。

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