你為了項目，組成一流團隊，設定目標，之后就需要設定每位成員的角色。假如你不事先向組員說清楚各自的職責，很可能造成誤解，導致不同的人做一樣的事，或互爭地盤等。不想日后傷腦筋，不如先明確定義各人要做的事情，與應達到的標準。你的團隊應該包括以下成員：
?項目經(jīng)理：設定各項工作的時間表，監(jiān)督成員各司其職。
?任務專才：負責調度、領導大部分的項目，如負責研究、分析等。
?項目記錄人員：記錄項目的重要決定與團隊進度。
?聯(lián)絡人：負責將團隊活動通知利害關系人（客戶、老板、消費者等），并與團隊分享利害關系人的想法。