管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

X因素

當(dāng)前位置:

你每一件事都做對(duì)了。你創(chuàng)造了價(jià)值,而且很快地取得成果。面對(duì)越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn),你能掌握新領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。你欣然接受組織的文化與價(jià)值觀。你表現(xiàn)出自信,并得到其他人的尊重?;蛟S,你還經(jīng)常一個(gè)星期上班五十小時(shí),并得到絕佳的績(jī)效。然而,你躋身高潛力人才的機(jī)會(huì)依舊渺茫,因?yàn)檎嬲尭邼摿θ瞬排c眾不同的,是所謂的“X因素”(X factors)。
高潛力人才必須具備以下四個(gè)X因素:

杰出驅(qū)動(dòng)力。高潛力人才不僅成就高,還有非成功不可的動(dòng)力。

學(xué)習(xí)催化力。高潛力人才擁有細(xì)查新構(gòu)想的能力,與加以吸收的認(rèn)知能力,以及把新學(xué)到的東西化為有效行動(dòng),以服務(wù)客戶與組織的常識(shí)。

積極進(jìn)取的精神。高潛力人才總是在尋找開疆辟土的有效方法。他們是探險(xiǎn)家,因此為了進(jìn)步,偶爾會(huì)離開他們的職場(chǎng)舒適區(qū),迎接挑戰(zhàn)。

動(dòng)態(tài)感應(yīng)力。除了判斷力,高潛力人才也擁有所謂的“動(dòng)態(tài)感應(yīng)力”(dynamic sensors),這種能力讓他們即使在千鈞一發(fā)時(shí)也能避開風(fēng)險(xiǎn)。他們有掌握時(shí)機(jī)、迅速了解形勢(shì)的能力,還能嗅得出機(jī)會(huì)的蹤跡。他們的進(jìn)取精神,或許反而使他們做出愚蠢的決定,但這些感應(yīng)力會(huì)幫他們做決定,例如,何時(shí)該追求某事,以及何時(shí)該撤退。高潛力人才有著在對(duì)的時(shí)機(jī)、出現(xiàn)在正確位置的本領(lǐng)。

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