管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

小品牌如何做大

當(dāng)前位置:
小品牌如何做大

如果你是創(chuàng)業(yè)者,就知道事情很少能按照計(jì)劃走。許多新公司撐不過“死亡之谷”階段, 因?yàn)榇藭r(shí)除了忙著爭取資金、資源與客戶,還得想辦法讓自己的商業(yè)創(chuàng)意吸引人。然而還是有些創(chuàng)業(yè)者闖出了名號(hào),把自己的商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為知名品牌。他們所作所為有何獨(dú)特之處?

我在《品牌突破》(Breakthrough Branding)一書中,研究了一系列創(chuàng)業(yè)者和他們打造品牌的習(xí)慣做法。我發(fā)現(xiàn),不論是已站穩(wěn)腳步的公司或新設(shè)的小型企業(yè),最優(yōu)秀的企業(yè)主對(duì)于品牌打造流程,都采用大膽而有力的簡化做法。

以下就是我所研究的成功品牌如何執(zhí)行這種簡化:

專注于一個(gè)小點(diǎn)子。人人都在談如何找到一個(gè)大構(gòu)想,但小點(diǎn)子的威力更強(qiáng)。凱文·希斯卓姆(Kevin Systrom)最初構(gòu)思的應(yīng)用程序Burbn,可以做一大堆事。它像個(gè)大雜燴,綜合類似FourSquare的地點(diǎn)登入(location check-in)網(wǎng)站、類似Zynga的社交游戲網(wǎng)站,還有類似Flickr的照片分享網(wǎng)站。但后來希斯卓姆只聚焦于一項(xiàng)最具吸引力的小事,那就是照片分享功能,讓低品質(zhì)的相片具有時(shí)尚的復(fù)古風(fēng)。他還給它取了一個(gè)更好的新名字:Instagram。

打造有力的視覺意象。找出一項(xiàng)視覺元素──某種形狀、色彩、標(biāo)識(shí)或設(shè)計(jì),足以彰顯你的品牌,并在現(xiàn)今市場叢林中披荊斬棘。試想推特(Twitter)的小鳥標(biāo)識(shí)、Christian Louboutin的紅色鞋底,還有 POM Wonderful的沙漏形飲料瓶。推特既然名為Twitter(原意為小鳥吱吱叫),提供的又是簡短140字母以內(nèi)的訊息服務(wù),以鳥為標(biāo)識(shí)自然順理成章。推特的創(chuàng)辦人在初創(chuàng)階段花錢謹(jǐn)慎,當(dāng)初只采用iStock相片中一張簡單的小鳥圖像,花費(fèi)約15美元。推特創(chuàng)辦人賦予這個(gè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的色彩,是醒目的綠松石藍(lán),而沒過多久時(shí)間,這只小鳥就變成眾所周知的該品牌代表。

把命名視為戰(zhàn)略性的創(chuàng)意決定。你應(yīng)該讓自己的品牌識(shí)別所鎖定的名字,能獲得客戶的共鳴,也能有利于推廣(在網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)與全球市場上都如此)。所以名字該簡短,容易拼、也容易念。菲爾·耐特(Phil Knight)的運(yùn)動(dòng)鞋公司,14年以來一直叫做藍(lán)絲帶運(yùn)動(dòng)(Blue Ribbon Sports)。后來有位友人建議他,以希臘神話中的勝利女神為品牌命名,耐克(Nike)就此誕生。

莎拉·布雷克利(Sara Blakeley)以女性束褲起家,將其命名為Spanx(spank為打屁股之意),這的確是個(gè)貼切的名字。布雷克利回想她的決定:“這個(gè)名字尖銳、好玩,非常引人注意,而且會(huì)讓你恍神一下(別否認(rèn))…”創(chuàng)業(yè)初期,布雷克利提及自己產(chǎn)品線的名字時(shí),許多受不了的經(jīng)銷商會(huì)掛她的電話。可是這位創(chuàng)辦人堅(jiān)持下去,而她的客戶接納了這個(gè)粗俗的名字,也喜歡她的束褲帶給自己外表與感受的影響。

別讓客戶無法消受。從提供的產(chǎn)品到營銷的方式,事事都要簡化。Warby Parker是線上眼鏡店,銷售95美元的時(shí)尚古典風(fēng)眼鏡架。它們提供的款式只有50種,所以客戶不會(huì)像上典型的眼鏡行那樣,被多達(dá)幾百種鏡架弄得眼花撩亂。為了方便客戶,他們甚至讓客戶上傳相片到網(wǎng)站,以虛擬方“試戴”不同款式的鏡架;也可以要求寄送最多五副鏡架(免運(yùn)費(fèi))。公司甚至把慈善做法納入品牌之中:“買一副,捐一副”。你每買一副,公司就免費(fèi)贈(zèng)送一副給有需要的人。為持續(xù)創(chuàng)新品牌,公司以“靈感星期五”活動(dòng)為每周畫下句點(diǎn),由員工提出引起自己注意的圖片、點(diǎn)子、影音或文章。其中一次討論引發(fā)了Warby Barker(bark為狗吠之意)的設(shè)立,讓你的狗替牠自己挑眼鏡(或許在你的協(xié)助下)。

這些微不足道的小創(chuàng)業(yè)者,就是這樣建立起無遠(yuǎn)弗屆的強(qiáng)大品牌。通過專注細(xì)節(jié),他們?yōu)樽疃眯蕾p簡單的人,也就是客戶,創(chuàng)造了更方便、更值得回味的經(jīng)驗(yàn)。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW