領導力迷思

領導力迷思（leadership myth)由卡內基美隆大學的羅伯．凱利教授提出，意指領導者有無與倫比的力量和重要地位。凱利按追隨者獨立和積極的程度，將他們分成五種類型。但他對培養(yǎng)“模范型”（exemplary）追隨者特別感興趣。模范型員工具有“智慧、獨立性、勇氣、強烈的道德感”。他認為，任何團體和組織成功與否，模范型員工都扮演重要角色。