管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

給員工的三個(gè)問題

當(dāng)前位置:

領(lǐng)導(dǎo)者需要?jiǎng)e人的意見,才能做得更好,但請(qǐng)員工誠(chéng)實(shí)地表達(dá)對(duì)你的看法卻總是很難。不妨主動(dòng)問員工以下三個(gè)問題,給他們一個(gè)坦誠(chéng)相告的機(jī)會(huì),讓你知道還有哪里需要改進(jìn)。

1.“我不該做什么?”也就是員工希望你可以不要再做的事情,這往往是你成功的最大障礙。

2.“我要繼續(xù)做的是什么?”也就是員工覺得你做得還不錯(cuò)的事情,可以持續(xù)為之。

3.“有什么我可以開始做的?”只有舍棄空耗心力與資源的事情,你才有時(shí)間與精力采取新的行動(dòng)。

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