組織流程變革能力

在組織流程變革中，并不是每個(gè)組織都能夠做好變革前期的準(zhǔn)備工作，備齊所有的助益因素。能夠做到這一點(diǎn)的公司，必須具備重要的“企業(yè)能力”，包括：資深高級(jí)經(jīng)理人支持把焦點(diǎn)鎖定在流程；員工十分重視顧客、團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人責(zé)任；公司能夠吸引及保留通曉如何重新設(shè)計(jì)流程的人才；組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)良好，適合推動(dòng)各項(xiàng)復(fù)雜的計(jì)劃。