管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

間接攻擊

當(dāng)前位置:

聰明的行業(yè)新進(jìn)入者,不會(huì)在現(xiàn)有從業(yè)者的地盤,按照他們的條件來發(fā)起挑戰(zhàn)。他們不會(huì)抄襲現(xiàn)有的商業(yè)模式,不會(huì)在已經(jīng)十分擁擠的通路里湊上一腳,也不會(huì)去追逐主流顧客,至少在一開始不會(huì)這么做。幾乎毫無例外,挑戰(zhàn)者都謹(jǐn)遵兵法上的商戰(zhàn)守則:一開始,絕對(duì)不攻擊敵人的要害;應(yīng)該先攻擊它最弱的據(jù)點(diǎn),取得競爭優(yōu)勢。成功的新進(jìn)入者絕不正面交鋒,因?yàn)槭袌鲱I(lǐng)導(dǎo)廠商能夠壟斷重要的資源,防堵他們的攻勢;或者采用價(jià)格戰(zhàn)、廣告攻勢、法律訴訟,及其他的報(bào)復(fù)戰(zhàn)術(shù),中途攔阻他們。但是如果新進(jìn)入者運(yùn)用的戰(zhàn)略,既有業(yè)者很難回應(yīng)或選擇不予理會(huì)時(shí),新進(jìn)業(yè)者便有機(jī)會(huì)取得立足點(diǎn),成功的機(jī)率也將因此大增。

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